في 26 يوليو، "ملخص مبيعات تشوانغين تكنولوجي للنصف الأول من عام 2025 واجتماع خطة المبيعات للنصف الثاني...
قسم المبيعات في الشركات الثلاث ونائب رئيس المبيعات لين بينشواي
قدم رؤساء الأقسام بشكل متتابع أرقامًا مفصلة ودراسات حالة من الخطوط الأمامية للشركة بأكملها، مستعرضين الإنجازات الرائعة وملخصات منتصف العام. وبرزت ثلاث نقاط قوة رئيسية: محولات التيار الإلكترونية الذكية عالية الدقة، وملحقات الكابلات القياسية الأمريكية المعتمدة من KEMA، وسوق الطاقة الجديدة الناضجة، مما وفر أسسًا متينة للتعديلات الاستراتيجية في نصف العام المقبل
مركز الجودة، تشين ديانفو، المدير
استخدام مراقبة الجودة المنهجية لحماية كل عملية، مع التركيز على العملاء، وتقليل شذوذ الجودة، وكسب ثقة طويلة الأمد من العملاء بجودة ممتازة
مدير مركز التقنيات ياو وي
الالتزام باستراتيجية "التركيز على السوق وتحقيق الاختراقات"، واغتنام مشاريع الصناعة الكبرى والفرص الناشئة، واتخاذ الابتكار التكنولوجي كمحرك، ومواصلة تطوير منتجات جديدة بعمق وبدقة عالية وذكاء
مركز الخدمات اللوجستية، تشين يونغشين، المدير
متابعة طلب السوق والوضع التنافسي عن كثب، وتعزيز ضبط التكاليف، وتعزيز ميزة التكلفة، والعمل مع الموردين الأساسيين من أجل
ضمان إمداد مستقر بالمواد الخام، وذلك لإعداد مؤن كافية للمبيعات
راو سونغليو، الرئيس التنفيذي لفرع جيانغشي
حقق فرع جيانغشي قيمة إنتاجية في النصف الأول من العام، وسيبذل قصارى جهده للوصول إلى الهدف في النصف الثاني لضمان تحقيق هدف الإنتاج السنوي بسلاسة. ولضمان تسليم الطلبات في الوقت المناسب وبجودة عالية، سينفذ الفرع تدابير شاملة تغطي تخصيص الموظفين، ودعم المعدات، وتوريد المواد، وتحسين العمليات، والتكيف البيئي عبر جميع عناصر "البشرية، والآلات، والمواد، والأساليب، والبيئة". ويهدف هذا النهج إلى تعزيز تنسيق الموارد ومراقبة العمليات، وبالتالي بناء نظام قوي لضمان التسليم
وانغ غونغيو، الرئيس التنفيذي لفرع تشوهاي
في مواجهة أزمات السوق والمنافسة السعرية، حددت تشوهاي تشوانغين إنجازين استراتيجيين: أولاً، من خلال التركيز على القدرة التنافسية الأساسية للمنتجات من خلال ثلاثة أبعاد - الابتكار التكنولوجي، وتحسين العمليات، وتحسين المواد - للاستفادة من المزايا المتمايزة في التغلب على حروب الأسعار. ثانيًا، من خلال تعزيز الجودة والكفاءة الداخلية بشكل شامل من خلال تبسيط العمليات التجارية، وتعزيز الإدارة التأسيسية، وتطبيق نماذج إدارة الإنتاج الرشيقة، تعمل الشركة بشكل منهجي على التخلص من الهدر، وخفض التكاليف، وتعزيز قدراتها على تحمل المخاطر
نائب المدير العام كاي يي
في المؤتمر، استعرض السيد كاي رحلة تطوير شركة تشوانغين تكنولوجي: من التوسع التدريجي في السوق المحلية إلى تعميق حضورها باستمرار في الأسواق الدولية، حققت الشركة الآن مخطط أعمال "مزدهرًا على جميع الجبهات". كما ذكر أن الإنجازات والمزايا التي حققتها شركة تشوانغين تكنولوجي في الابتكار التكنولوجي تدفع الشركة إلى تقديم اتجاه تطوير واعد
المدير العام يانغ أيجون
أكد المدير العام يانغ أيجون بشكل كامل إنجازات النصف الأول من العام، وأصدر دعوة جريئة: لبناء فريق تشوانغين يتمتع بالشجاعة والتنفيذ القوي والتقدم السريع. لا يزال السوق الأفريقي غير مستغل ويجب اختراقه. ستقدم الشركة دعمًا شاملاً لقسم المبيعات: إعطاء الأولوية للجهود الترويجية، وتمكين موظفي المبيعات في الخطوط الأمامية من التعمق في هذا المجال، وإجراء تدريب منهجي لتعميق فهم العملاء، واعتماد مناهج متعددة الأبعاد لفتح الفرص بشكل كامل
الهدف السنوي البالغ 350 مليونًا أصبح على الأبواب. سيتكاتف جميع الموظفين بروح الفريق وجهودهم للتغلب على الصعوبات، وتحقيق إنجازات جديدة بحماسة عالية ومعنويات عالية.
